Managementul restructurarii
Mediul de afaceri este in permanenta schimbare, fie datorita inovatiilor tehnologice, cresterii competitiei sau volatilitatii economiei globale si influentelor sale. Fiecare criza este o oportunitate pentru o revitalizare de succes a afacerii.
Abordarea noastra pe parcursul procesului de restructurare:
1.
Pentru inceput, este crucial sa se reconfirme abilitatea companiei de a-si indeplini obligatiile financiare - aplicam masuri interne imediate (managementul stocurilor, managementul de urgenta al capitalului circulant) si organizam intalniri cu creditorii.
2.
Pentru indeplinirea scopului final trebuiesc predefiniti o serie de pasi individuali. Dezvoltam un plan de restructurare ce acopera masuri operationale si financiare pe termen scurt, mediu si lung. Planul trebuie sa fie posibil si trebuie sa reflecte obiective reale!
3.
Implementam strategia impreuna cu managementul companiei client.